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澳门赌场是否合法:精益管理咨询公司简析传统管理存在的缺陷

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精益管理咨询公司简析传统管理存在的缺陷

精益管理咨询公司精益成本管理是高新技术、市场需求和现代管理三者结合的必然产物,精益管理咨询公司代表了企业成本管理思想和方式的发展方向,为企业成本管理开创了崭新的思维空间。

1、传统成本管理脱离了市场,片面追求以增加生产量的方式来降低单位成本,未结合“市场需求”这个关键因素对成本实施有效控制,结果导致产品质量下降、存货积压,带来更大的价值损失。  

2、任何一种产品从生产到获利,其成本都是贯穿于产品的整个生命周期的。精益管理咨询公司介绍传统的成本管理单单侧重于对生产环节中产生的各种耗费进行控制,而忽视了产品其他环节的成本监控以及生产要素合理组织的成本管理,所提供的成本管理信息不够全面,加之未曾考虑成本信息与业务活动的关联性且以事后分析为主,使得成本管理信息缺乏及时性、准确性,不能够很好地支持管理者做出正确的决策,也不利于企业实现产品成本目标,导致传统的成本管理系统无法有效地衡量与改善企业的绩效。   

3、传统成本管理采用的成本方法单一,成本核算过于简化,不利于对产品生产各个环节进行有效的成本控制与核算,容易陷入单纯地为降低成本而降低成本的怪圈,影响企业的日常运作。 

精益管理咨询公司的精益成本管理以市场需求为导向,实现了客户价值的增值,有效地控制资金占用成本,减少了价值损失,并能够及时提供全面的精益成本信息,是精益生产管理理念与成本管理思想的结合。


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