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bmw768.com:杨继刚:2020,与常识同行,与周期共舞

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  • 你命由你,也由天

文/杨继刚 北京知行韬略合伙人 企业转型专家


有人说,2019年是过去十年最差的一年,但却是未来十年最好的一年。这种听起来好像充满哲理和智慧的话,往往经不起推敲,也容易被现实打脸。更重要的是,它用一个类似算命先生的结论,彻底掩盖了每一个个体的差异,将未来世界的解释权垄断在手。

算了,还是让这种“鬼话”见鬼去吧。


  • 真正让人彷徨的,是现实不断叠加的焦虑感

2019年,中美贸易战、互联网大厂裁员、35岁职场危机、资本寒冬、汽车业销量下滑、房地产市场下行、传统企业转型难、GDP保六、机器人就业替代……再加上自媒体的放大镜效应,那种无所不在的焦虑,让每个人的安全感无处藏身。是这个时代变化快,还是我们的安全感太脆弱;是时代在转身的时候不打招呼,还是我们已经接收不到时代的信号。当网购和外卖,都无法拯救我们的安全感时,指望微信和今日头条,只会让这种焦虑愈发蔓延开来。在安全感面前,那些加入了太多味精的鸡汤,好像真的不管用了。


  • 书上的历史,永远打不过现实的观感

多年前,我们在历史教课书中读到了郁金香泡沫,读到了1929年大萧条,读到了资本家倒牛奶,读到了华尔街的黑色星期五,读到了广场协议,读到了日本失落的二十年,读到了拉美危机,读到了中等收入陷阱,读到了老龄化社会,读到了少子化浪潮……,但那仅仅是读到过。

现实中,我们经历了改革开放后高速增长的40年,我们经历了GDP年均8%以上的增长,我们经历了房地产市场的二十年增长,我们经历了消费市场的三十年井喷,我们实现了高达59.58%的城镇化率(数据引自国家统计局),我们实现了工业化与互联网的产业升级……但,对于历史而言,40年太短,以至于,很多人习惯了增长周期,把“增长”当成必然,始终不承认“下滑”也是经济周期中的正牌主角。既然总不给主角面子,这位叫做“下滑”的主角也就不用遮遮掩掩,稍微给大家点脸色瞧瞧,我们便坐不住了。


  • 更应该尊重的,是常识

好的企业增长,差的企业破产,这叫常识——但,有太多的企业,一开始就认定自己才是“增长”的天命所在,似乎“破产”都是别人家的事。创业当然需要满满的自信,谁愿意从一开始就想象失败,但问题的关键是,拥有必胜的勇气是一码事,接受随时到来的失败,是另一码事。愿赌服输,不仅是性格问题,更是战略问题。谁能比我惨,顶多算自嘲,因为比你惨的企业,多的是。好的产品畅销,差的产品滞销,这叫常识——但,有太多的企业,总认为自己的产品天下第一,如果没人买单,一定是客户的眼神有问题。或许,客户的眼神真有问题,但客户很忙,客户没时间,你总要在最短的时间内,给客户一个眼神停留30秒的理由。如果理由不充分,如果理由太平常,客户那种“喜新厌旧”的惯性,总会给其他公司的产品以可乘之机。所以,如果没被客户“临幸”,还是要反思自己的产品才对。

好的模式盈利,差的模式赔钱,这叫常识——但,有太多的企业,潜意识里看高自己的业务(商业)模式,看低别人的业务(商业)模式,总一厢情愿的认为自己的业务(商业)模式成本最低、效率最高、利润空间最大、客户满意度最高。而现实是,那些经得起历史检验的业务(商业)模式,无一不是反反复复若干次,缴纳了N多学费,再加上必须的天时、地利、人和,才最终水到渠成。那些当下流行的“事后诸葛亮”式的成功故事,绝不能完全当真。

延伸开来,优秀的人才抢着要,平庸的人才少人要,这叫常识;优秀的股票多涨停,平庸的股票无人问,这叫常识;关键时刻不贪图小便宜的人,不被割韭菜,贪图小便宜的,往往会被深度套牢,这叫常识……常识如此简明扼要,以至于我们经常忽略它的存在,总暗示自己”我是特殊的、我是例外的、我是天命所向的“,倘若再来几个偶然的成功,那更会一发不可收拾。

只不过,离常识渐行渐远,离周期越来越近,在规律面前,任何泡沫和侥幸,都将现出原形,就像巴菲特所说,当海水退潮的时候,才知道谁有没有穿裤衩。若早点意识到海水总有退潮的那一天,苦练内功、早穿裤衩、及时把吹过的牛兑现,才是正道。问题是,涨潮如此壮观,谁还为退潮担忧,我有病呀。

嗯,是的,在周期和常识面前,很多人“病”了。


  • “病”在自以为是——太阳系里,不一定你最闪耀

自以为积累多年的经验,是货真价实的财富,无奈何,经验的贬值速度,早就超越了通货膨胀。那种路径依赖、传统依赖的经验积累,只是延缓了经验的衰老速度,在互联网和大数据面前,分分钟如过眼云烟。那种瞬间感觉一无所有的切肤之痛,在突如其来的企业重组甚至裁员面前,会更加痛彻心扉。

无论是硅谷还是中关村,不管是纽交所还是华强北,环球同此凉热,如果学习与创新的速度,不能快于经验贬值的速度,你OUT了,就会成为现实之困。


  • “病”在盲目跟风——疑是银河落九天?李白可以这样想,我们未必

别人的生意赚钱,不代表你做相同的生意就赚钱;别人的团队很赞,不代表高薪挖来就能给你成事;别人的产品真香,不代表你做相同的产品一定能成。创业期的野蛮生长,并不等于成熟期要死缠烂打,过去的游击队模式,也不代表今后不会选择正规军打法。

之所以盲目跟风,本质还是把深度思考外包给了别人,既然是外包,当然就有费用,顺便被割点韭菜,不算过分吧。因此,避免盲目跟风的唯一路径,就是尊重周期、尊重规律、尊重现实,用理性和常识,照亮深度思考之路。


  • “病”在侥幸投机——偶像剧看多了,真把自己当分子,把别人当分母,彷佛世界都是你的陪练场,那是错觉

别把概率当成正确的废话,所谓时势造英雄,必须首先尊重周期和规律,你命由你,也由天,硬要在下雨天坚持不打伞,至少会来个感冒发烧,还真把自己当哪吒?凭什么你就能逃离概率?凭什么你就能投机取巧?那些你看到的所谓“别人的好运”,背后有多少日复一日的坚持和不知疲倦的努力,所谓好运,更可能是“自助者,天助”的现实投射。

如果看不到这些光鲜背后的规律,看不懂这些成果背后的周期,最终就容易将别人的成功简化为“命好”,然后就开始了一次侥幸投机的**,关键是,能All in还算真勇气,那些“留一手”的侥幸投机,更是低估了规律的力量,也太不把规律当事了。

有“病”当然得治。悲观的等待,绝不是尊重周期和规律的正确做法。在行业周期面前,顺势而为,在发展规律面前,顺天应人,才是成年人的理性态度。对你我而言,让情怀落地,才是对情怀的最大尊重;让理想照进现实,才是对理想的由衷敬意。面对当下的变局,能给你安全感的真正靠谱之人,恰恰是自己——那个回归常识、尊重规律、深度思考的自己。


  • 2020,我们需要回归常识——

从当下看,相同条件下,效率更高者胜出、成本更低者胜出,因此,与其天天想着颠覆,不如脚踏实地提升效率,能比隔壁老王更认真、更勤奋、更“出活”,至少能让你保持相对的竞争优势;从长期看,谁能满足客户(公司)需求,谁能更好的满足客户(公司)需求,谁能让客户(公司)离不开,谁就获得了持久竞争力,你的优势更稀缺,你的思路更创新,你的成果更优异,才是获得持久安全感的关键所在。


  • 2020,我们需要尊重规律——

饭当然要一口口吃,创新当然会遭遇失败,职场转型当然需要时间和成本,要成为下一个马斯克当然需要天赋、努力和时机,能晋升到更高位置的员工当然是少数,老板当然更偏爱持续创造高绩效的下属,客户当然更愿意为好产品买单,如果市场上诞生爆款产品,当然会有更多的同行去模仿和竞争,直到下一个更具竞争力的爆款产品诞生。

做规律的信徒,好过做侥幸的朋友,至少,会帮你减少很多莫名其妙的焦虑。


  • 2020,我们需要深度思考——

还把买书当读书?不要用那些书架上未开封的新书,来为自己懒于思考遮羞;还在拿加班当勤奋?如果不能创造更高的产出和价值,无效的加班就是对身体的不负责任;还在用新的微信头像和签名为自己立Flag?记得上一次更新头像和签名,也才让你兴奋了23小时而已,第二天一切照旧。

本质上,深度思考是一件很痛苦的事,而单纯的定目标和口号,却可以激动人心,只不过,一旦真的去做,就需要接受枯燥的行动措施,和日复一日的重复坚持,多无聊、多变态呀,还不如再定一个新的目标和口号,岂不就能延续兴奋了吗?还是不要骗自己为好。


所谓成熟,就是经历过生活的苦涩,却依然选择热爱生活。


2020,转型刚刚好。


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